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秦超董事长调研高邮鸭集团工作
来源: 2021-09-28 17:50:30 作者:
行政人事部
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9月28日下午,秦超董事长调研高邮鸭集团工作,召开调研工作会议,水投集团副总经理、鸭集团董事长刘广游及鸭集团全体班子成员参加会议。
会上,鸭集团班子成员围绕自身工作岗位,结合企业发展实际,分别汇报了下一步工作思路。
刘广游副总经理指出,在疫情防控大背景下,在销售与加工企业组建时间不长的情况下,班子成员坚持抓管理、谋发展。同时,围绕目标任务进行强调,要坚定信心咬定目标,强化管理完善制度,科学布局养殖生产,抓紧压实质量体系,优化配置职工队伍,全力拓展网络营销,创牌夺优展示形象,企业发展着眼长远。
秦超董事长表示,鸭集团作为集团“双轮驱动”战略板块之一,要坚定做大做强做优的信心与思路,针对下一步工作,秦超董事长提出了十一个方面的工作要求,一是进一步调整明确战略目标,坚持“三年销售过亿、力争创成国家级农业龙头企业、创成全国一流养鸭基地”目标不动摇;二是树立质量与品牌意识作为企业立身之本,注重产品质量与品牌打造,建立销售回访机制;三是企业发展过程要以利润为目标,在经济目标产值不变的基础上,算好产品利润账;四是抓紧谋划入园企业的推进与设计,食品加工厂建设项目时间紧、任务重,要科学规划、统筹思考;五是注重产品的创新研发,加强与高校院所合作交流,多样化打造新颖产品;六是加强生产与销售的统筹协调;七是加强创业责任感的培养,树立企业化经营思维,班子成员要在日常管理上带好头、作表率;八是加强销售渠道拓展,坚持“走出去”,主动对接央企、国企,多元化布局销售网络;九是加强养殖技术培养;十是加大内部管理制度化、考核科学化,调动干部职工工作积极性;十一是继续加大项目资金的争取力度。
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