11月13日上午,高邮鸭集团召开月度工作会议,公司全体班子成员、各部室负责人及下属单位管理人员参加会议,会议由梁勇总经理主持。
会议传达学习了《张宝娟现场督办扬州市政重点提案:以产业兴旺带动乡村振兴 加快推进农业农村现代化》《关于3起违反中央八项规定精神典型案例的通报》及疫情防控最新工作要求等文件内容。各分管负责人及部室负责人依次汇报了10月份工作完成情况及11月份工作计划。
听取工作汇报后,刘广游董事长从十一个方面对下一阶段工作进行了部署强调,一是认清防疫形势,加强疫情防护管控。做到非必要、不外出,注重加强内部防控制度与监督管理。二是贯彻上级精神,积极配合文明典范城市创建。树立自身形象,按照上级要求做好各项工作。三是抓好养殖经济,促进基地良性发展。提升渔业、鸭业生产效益,做到投入产出心中有账。四是充分发挥行业优势,切实做好高邮鸭保种工作。加强良繁中心内部管理,严格落实好相关财经纪律。五是强化内部管理,执行薪酬管理方案。结合实际,统筹考虑,以薪酬制度为支撑调动职工工作积极性,助力经济产值增长。六是统筹协调鸭业食品发展,实现产销两旺。管好队伍,用好人才,编制计划,开拓市场。七是加强财务管理,树立管控意识。健全财务制度,强化主人公意识,积极提升人员业务水平。八是建立人才计划,培养企业精英。依据鸭业发展需求,配备核心骨干力量,建立人才资源库。九是围绕全年生产目标,力争完成经济任务。对照目标,主要找原因,提高思想认识,明确下一步工作思路。十是强势推进项目建设,确保工程顺利开展。强化节点意识,倒排工期,确保按序时进度完成项目建设任务。十一是注重安全生产,时刻保持警钟长鸣。