鸭集团食品销售公司召开工作布署会
2月9日上午，鸭集团食品销售公司召开工作布署会，水投集团副总经理党定龙、鸭集团副总经理殷恒兵及销售公司全体员工参加会议。各部门就2021年的工作进行了汇报和总结，并制定部署了2022年度销售工作计划。
会上，鸭集团副总经理殷恒兵就2022年线上和线下销售两个方面作出要求，一是线上电商销售要找准市场精准切入点。深入市场分析，可选择主推单品爆款，先打开品牌知名度和销量，通过以点带线,以线成面,整体覆盖做产品关联销售和相关营销活动，根据各平台的官方活动节点大力推广。抖音直播方面要尽快实现规范化、流程化、专业化。要注重店铺品牌营销和店铺整体服务水平，逐步加大推广费用比例，提升销售额。二是线下门店销售要以开拓高邮之外的市场为重点。开拓市场是做大做强的关键，线下业务员不能以按时按点，按部就班的态度来工作，要让自己工作充满激情，充满热爱这才能更好的体现出自我价值和能力。
听取汇报后，水投集团副总经理党定龙先肯定了销售公司在2021年的工作成果，随后就2022年销售策略、销售计划，量化销售目标三个方面进行强调，要求做好市场信息的收集、整理和反馈,积极开展市场调研、分析，实时掌握市场动态，拓宽业务渠道，发展新的客户，不断扩大公司商品的市场占有率。与客户保持良好沟通，实时掌握客户需求；为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。要求全体销售人员在新的一年携手奋进，为销售公司2022年打赢销售翻身仗奠定坚实的基础！
会上，鸭集团副总经理殷恒兵就2022年线上和线下销售两个方面作出要求，一是线上电商销售要找准市场精准切入点。深入市场分析，可选择主推单品爆款，先打开品牌知名度和销量，通过以点带线,以线成面,整体覆盖做产品关联销售和相关营销活动，根据各平台的官方活动节点大力推广。抖音直播方面要尽快实现规范化、流程化、专业化。要注重店铺品牌营销和店铺整体服务水平，逐步加大推广费用比例，提升销售额。二是线下门店销售要以开拓高邮之外的市场为重点。开拓市场是做大做强的关键，线下业务员不能以按时按点，按部就班的态度来工作，要让自己工作充满激情，充满热爱这才能更好的体现出自我价值和能力。
听取汇报后，水投集团副总经理党定龙先肯定了销售公司在2021年的工作成果，随后就2022年销售策略、销售计划，量化销售目标三个方面进行强调，要求做好市场信息的收集、整理和反馈,积极开展市场调研、分析，实时掌握市场动态，拓宽业务渠道，发展新的客户，不断扩大公司商品的市场占有率。与客户保持良好沟通，实时掌握客户需求；为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。要求全体销售人员在新的一年携手奋进，为销售公司2022年打赢销售翻身仗奠定坚实的基础！
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备案号：苏ICP备2020069346号-1
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