为分析三季度销售数值、落实内部管控制度,10月20日下午,销售公司组织召开了内部总结部署会。
会上强调各板块的盘点报告、出入库数据、往来账款清账、销售日志等方面的规范要求,要求各板块负责人严格执行,确保数据的准确性和真实性。并且对三季度的销售产值进行了梳理和分析,指出蛋品毛利不高和各项开支费用未得到有效控制的问题,提出了改进措施,包括合理控制成本运营费用,加大销售市场的开发力度,迅速提升销售产值等。
销售公司副总经理王志新号召全体销售人员要全面落实各项内部管控制度,对标全年销售目标任务,努力实现销售公司的高质量发展。