9月25日上午,高邮鸭集团召开生产经营分析会,会议由鸭集团总经理梁勇主持,经理班子成员、各部室及下属单位负责人参加会议。
会上,各板块负责人对生产经营情况进行详细汇报,生产经营部通报当前目标任务完成情况、存在的问题以及下一步工作计划。随后,公司班子成员对各板块分别进行点评。
听取汇报后,梁勇总经理指出高邮鸭集团1-8月份生产经营成效较去年大幅提高,目前整体产值任务完成近60%,净利润较上年同期提高22%,但产值较去年仍有差距,利润还有提升空间。他针对下一步工作提出四点要求:一是要强化目标导向,各单位必须结合市场环境和自身实际,努力完成集团目标任务;二是要强化执行力,确保各项决策和部署能够迅速、准确地得到执行;三是要强化管理,加强成本控制和预算管理,实现资源的高效利用;四是要加强安全意识,各单位要积极配合开展安全检查和隐患排查工作,确保集团安全稳定发展。