近日,高邮鸭集团财务计划部与食品公司召开“规范财务管理流程”专题会议,高邮鸭集团副总经理殷恒兵、食品公司相关负责人及财务计划部负责人参加会议。
会议过程中,就规范财务管理流程达成几点共识,一是凭证签字刚性化,严格执行凭证附件经办人、部门负责人及公司负责人三重会签制度;二是样品蛋台账管理,建立清晰、动态的专用样品蛋台账,明确保管与使用责任主体及权限,破损蛋品严禁领用;三是统一出入库单据,立即纠正手工与机打单据混用问题,确保所有出入库操作通过系统完成并留痕;四是形态转换流程化,针对产成品蛋“形态转换”账务,建立并严格执行配套书面审批流程;五是排查合同有效期,梳理合同有效期条款,后续将全面审视合同库,确保条款清晰、权责明确;六是优化房产土地使用税,探讨不动产相关房产税及土地使用税政策适用性与优化空间,确保准确申报缴纳。