城投集团副总经理左文涛带队赴高邮鸭集团调研指导
为了解高邮鸭集团生产经营质态，明确企业下一步工作方向。5月25日-26日，城投集团副总经理、高邮鸭集团董事长左文涛，高邮鸭集团总经理梁勇带队赴高邮鸭集团各版块开展工作调研，高邮鸭集团各版块分管副总经理及相关负责人参加调研。
左文涛副总经理先后实地调研了高邮鸭育繁推示范基地、食品加工基地及渔业公司，深入了解高邮鸭集团全产业链布局和当前经营状况。在随后的专题座谈会上，详细听取各单位年度经营指标完成情况、生产推进、市场拓展、经营管理及当前存在难点问题等汇报，并就相关问题提出指导意见。
最后，左文涛副总经理结合高邮鸭集团各板块现阶段工作状态及当前市场形势，提出四点明确要求：一是稳步推进人才梯队建设，着力打造一支业务精湛、作风过硬的高素质骨干队伍，为企业长远发展筑牢坚实人才根基；二是强化成本核算精细化管理，严格把控各项费用支出，持续优化资源配置效率，不断提升整体经营质态与盈利水平；三是深入推进降本增效专项行动，严格落实原材料采购多方比价与公开竞标机制，从源头压降生产成本，切实增强企业市场竞争力；四是深化一二三产业融合发展，积极探索生态化、标准化创新养殖模式，多渠道拓宽线上线下销售路径，持续提升高邮鸭集团的品牌影响力与市场附加值。
左文涛副总经理先后实地调研了高邮鸭育繁推示范基地、食品加工基地及渔业公司，深入了解高邮鸭集团全产业链布局和当前经营状况。在随后的专题座谈会上，详细听取各单位年度经营指标完成情况、生产推进、市场拓展、经营管理及当前存在难点问题等汇报，并就相关问题提出指导意见。
最后，左文涛副总经理结合高邮鸭集团各板块现阶段工作状态及当前市场形势，提出四点明确要求：一是稳步推进人才梯队建设，着力打造一支业务精湛、作风过硬的高素质骨干队伍，为企业长远发展筑牢坚实人才根基；二是强化成本核算精细化管理，严格把控各项费用支出，持续优化资源配置效率，不断提升整体经营质态与盈利水平；三是深入推进降本增效专项行动，严格落实原材料采购多方比价与公开竞标机制，从源头压降生产成本，切实增强企业市场竞争力；四是深化一二三产业融合发展，积极探索生态化、标准化创新养殖模式，多渠道拓宽线上线下销售路径，持续提升高邮鸭集团的品牌影响力与市场附加值。
主办：高邮鸭集团 联系电话：0514-84612868 销售热线 15952516999 地址：集团总部地址:江苏省高邮市通湖路2号 养殖基地:江苏省高邮市高新区高邮鸭科技示范园内
备案号：苏ICP备2020069346号-1
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